Chiến thắng vang đội của P1 đến từ màn trình diễn “xuất thần” của người đi rừng Rami"Inori" Charagh khi anh này tỏa sáng ở hai ván đấu cuối cùng của loạt đấu vừa qua. Rengar của Inori ở ván 2 gây ấn tượng mạnh mẽ với người xem khi kết thúc vơi KDA 12/2/7 cùng với pha backdoor giúp cho P1 có được chiến thắng vân bằng tỉ số.

Đáng nói đây mới là chiến thắng đầu tiên của P1 xuyên suốt 15 trận đã đấu, nhưng chừng đó là chưa đủ để giúp đội này níu giữ cơ hội trụ hạng thành công khi mà vòng bảng còn ba trận đấu nữa là kết thúc.

Còn với TSM, trận thua đầu tiên tại vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2016 đã khiến họ tạm thời tụt xuống vị trí thứ hai khi mà Immortals đã đánh bại Apex Gaming với tỉ số 2-0 cách biệt. Với kết quả này, hai đội tuyển đang thống trị LCS Bắc Mỹ vào thời điểm hiện tại đã chắc chắn có mặt tại vòng Chung kếttừ lâu và thứ mà họ đang hướng tới là ngôi nhất bảng chung cuộc.

Ở những diễn biến liên quan tại Ngày 2 – Tuần 8 (áp chót), ĐKVĐ Counter Logic Gaming đánh bại Team Liquid, còn Cloud9 dễ dàng quật ngã Team EnVyUs để biến cuộc đua tranh cho bốn chiếc vé tham dự vòng Chung kết của LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2016 diễn ra tại Toronto (Canada) vào ngày 27-28.8 tới đây trở nên nóng bỏng, gay cấn hơn bao giờ hết.

June_6th

Những cá nhân tự nhận việc khó, vượt lên chính mình

Đây là năm thứ 3 Viettel tổ chức tôn vinh các tập thể, cá nhân điển hình xuất sắc, những người ưu tú nhất của Viettel trên khắp toàn cầu, những con người đã và đang mang lại sự tự tin, sự khích lệ và cảm hứng cho tất cả người Viettel. Tại buổi lễ, Viettel đã trao thưởng 5 tập thể và 6 cá nhân xuất sắc toàn cầu hơn 1 tỷ đồng. Đặc biệt năm nay Viettel cũng đã tôn vinh toàn cầu một cộng tác viên xuất sắc với mức khen thưởng 100 triệu đồng.

Luôn tìm ra cách làm khác biệt qua mỗi năm, trong năm 2016, Viettel tôn vinh những con người tự nhận việc khó về cho mình chứ không chỉ là những con người vượt qua khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ; tôn vinh những người làm việc khó ở mức toàn cầu ít người làm được, chứ không chỉ là những người làm được nhiều việc khó trong Viettel.

Năm 2016, Nguyễn Phi Minh chủ trì nghiên cứu, xây dựng bài toán và thử nghiệm thành công kỹ thuật khởi động động cơ, đáp ứng tiêu chuẩn quân sự của sản phẩm (lần đầu tiên làm thành công ở Việt Nam).

Đó là Nguyễn Phi Minh (Giám đốc Trung tâm Động cơ phản lực hàng không, Viện Hàng không vũ trụ Viettel), người đã khiến thất bại giúp mình trưởng thành chứ không để thất bại định hình mình, thử nghiệm thành công và đem lại hiệu quả các sản phẩm quân sự quan trọng, giúp Viettel làm chủ công nghệ lõi.

Phạm Văn Khánh (Nhân viên an ninh hệ thống thuộc Trung tâm An ninh mạng Viettel), người cho đến thời điểm này là duy nhất ở Việt Nam được Facebook ghi nhận phát hiện 2 lỗ hổng hệ thống của mạng xã hội lớn nhất toàn cầu, được Facebook công nhận và trao thưởng 6.000 USD. Khánh đồng thời áp dụng được kết quả đó áp dụng tại Viettel và phát hiện ra nhiều lỗ hổng nghiêm trọng, đưa ra hướng dẫn khắc phục kịp thời, góp phần bảo vệ hệ thống CNTT của Tập đoàn và khách hàng.

Năm 2016, Mariano Moniz Goncalves đã tạo ra sự đột phá trong các dự án với Chính phủ Đông Timor, giúp Telemor tăng mạnh doanh thu và lợi nhuận.

Trần Văn Huy là một cộng tác viên của Viettel Nam Định, người đã gây dựng sự yêu mến, tin tưởng của khách hàng dành cho Viettel thông qua cách nghĩ, coi khách hàng là người thân của mình, cho trước, nhận sau, phát triển được số lượng khách hàng doanh nghiệp lớn trên địa bàn. Hay Mariano Moniz Goncalves (Trưởng ban Bán hàng doanh nghiệp - phòng kinh doanh, Công ty Telemor), người đã mạnh dạn đột phá vào lĩnh vực mới - đó là các dự án của chính phủ để tạo ra sự tăng trưởng nhanh và bền vững tại Đông Timor….

Trong số 5 tập thể được tôn vinh, Tổng công ty Bưu chính Viettel có thành tích rất ấn tượng với lợi nhuận năm 2016 tăng trưởng 71,3% so với 2015, tăng trưởng lợi nhuận cao nhất trong vòng 10 năm vừa qua. Trong năm 2016 đã phát triển mới được 315 bưu cục, bằng tổng số bưu cục mở được trong 18 năm trước đó.

Lan tỏa tinh thần sẵn sàng

5 tập thể điển hình tiên tiến xuất sắc toàn cầu Viettel gồm: Viện Nghiên cứu và Phát triển Viettel; Trung tâm An ninh mạng Viettel; Viettel Đà Nẵng; Chi nhánh Tete (thuộc công ty Movitel, Mozambique); Tổng Công ty Bưu chính Viettel.

Mỗi cá nhân, tập thể được tôn vinh lại truyền đi một thông điệp lan tỏa để truyền cảm hứng đến người Viettel toàn cầu. Đó là tinh thần luôn sẵn sàng vượt qua chính mình, luôn hành động không bị bất kỳ giới hạn nào cản trở.

Ngay những tháng đầu năm 2017, Viettel đã có những thành quả từ tinh thần này. Viettel đã sản xuất được thiết bị hạ tầng mạng viễn thông 4G, đưa vào vận hành trong mạng lưới Viettel ở Việt Nam và nhiều thị trường trên thế giới, đưa Viettel tham gia vào ngành sản xuất thiết bị hạ tầng viễn thông vốn chỉ có 4-5 công ty trên toàn thế giới kiểm soát.

Đồng thời, Viettel dựng nên một hạ tầng mạng 4G 4 thu, 4 phát lớn nhất thế giới chỉ trong 1 thời gian kỷ lục. Chỉ 6 tháng, lắp xong hàng chục ngàn trạm phát sóng thay vì phải kéo dài cả chục năm như đã triển khai với mạng 2G và 3G.

Viettel cũng đã sản xuất thành công hệ thống OCS lớn nhất thế giới, và chuyển đổi xong dữ liệu của 80 triệu khách hàng từ các hệ thống cũ về hệ thống của Viettel mà không để xảy ra bất kỳ một sự cố nào...

Tại hội nghị thi đua, Viettel cũng phát động tinh thần thi đua năm 2017: “Khát vọng mới - Niềm tin mới - Hành trình tới những đỉnh cao”, với mục tiêu tạo ra một năm phát triển đột phá cho Viettel.

Phương Thảo

Những cá nhân tự nhận việc khó, vượt lên chính mình

Đây là năm thứ 3 Viettel tổ chức tôn vinh các tập thể, cá nhân điển hình xuất sắc, những người ưu tú nhất của Viettel trên khắp toàn cầu, những con người đã và đang mang lại sự tự tin, sự khích lệ và cảm hứng cho tất cả người Viettel. Tại buổi lễ, Viettel đã trao thưởng 5 tập thể và 6 cá nhân xuất sắc toàn cầu hơn 1 tỷ đồng. Đặc biệt năm nay Viettel cũng đã tôn vinh toàn cầu một cộng tác viên xuất sắc với mức khen thưởng 100 triệu đồng.

Luôn tìm ra cách làm khác biệt qua mỗi năm, trong năm 2016, Viettel tôn vinh những con người tự nhận việc khó về cho mình chứ không chỉ là những con người vượt qua khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ; tôn vinh những người làm việc khó ở mức toàn cầu ít người làm được, chứ không chỉ là những người làm được nhiều việc khó trong Viettel.

Năm 2016, Nguyễn Phi Minh chủ trì nghiên cứu, xây dựng bài toán và thử nghiệm thành công kỹ thuật khởi động động cơ, đáp ứng tiêu chuẩn quân sự của sản phẩm (lần đầu tiên làm thành công ở Việt Nam).

Đó là Nguyễn Phi Minh (Giám đốc Trung tâm Động cơ phản lực hàng không, Viện Hàng không vũ trụ Viettel), người đã khiến thất bại giúp mình trưởng thành chứ không để thất bại định hình mình, thử nghiệm thành công và đem lại hiệu quả các sản phẩm quân sự quan trọng, giúp Viettel làm chủ công nghệ lõi.

Phạm Văn Khánh (Nhân viên an ninh hệ thống thuộc Trung tâm An ninh mạng Viettel), người cho đến thời điểm này là duy nhất ở Việt Nam được Facebook ghi nhận phát hiện 2 lỗ hổng hệ thống của mạng xã hội lớn nhất toàn cầu, được Facebook công nhận và trao thưởng 6.000 USD. Khánh đồng thời áp dụng được kết quả đó áp dụng tại Viettel và phát hiện ra nhiều lỗ hổng nghiêm trọng, đưa ra hướng dẫn khắc phục kịp thời, góp phần bảo vệ hệ thống CNTT của Tập đoàn và khách hàng.

Năm 2016, Mariano Moniz Goncalves đã tạo ra sự đột phá trong các dự án với Chính phủ Đông Timor, giúp Telemor tăng mạnh doanh thu và lợi nhuận.

Trần Văn Huy là một cộng tác viên của Viettel Nam Định, người đã gây dựng sự yêu mến, tin tưởng của khách hàng dành cho Viettel thông qua cách nghĩ, coi khách hàng là người thân của mình, cho trước, nhận sau, phát triển được số lượng khách hàng doanh nghiệp lớn trên địa bàn. Hay Mariano Moniz Goncalves (Trưởng ban Bán hàng doanh nghiệp - phòng kinh doanh, Công ty Telemor), người đã mạnh dạn đột phá vào lĩnh vực mới - đó là các dự án của chính phủ để tạo ra sự tăng trưởng nhanh và bền vững tại Đông Timor….

Trong số 5 tập thể được tôn vinh, Tổng công ty Bưu chính Viettel có thành tích rất ấn tượng với lợi nhuận năm 2016 tăng trưởng 71,3% so với 2015, tăng trưởng lợi nhuận cao nhất trong vòng 10 năm vừa qua. Trong năm 2016 đã phát triển mới được 315 bưu cục, bằng tổng số bưu cục mở được trong 18 năm trước đó.

Lan tỏa tinh thần sẵn sàng

5 tập thể điển hình tiên tiến xuất sắc toàn cầu Viettel gồm: Viện Nghiên cứu và Phát triển Viettel; Trung tâm An ninh mạng Viettel; Viettel Đà Nẵng; Chi nhánh Tete (thuộc công ty Movitel, Mozambique); Tổng Công ty Bưu chính Viettel.

Mỗi cá nhân, tập thể được tôn vinh lại truyền đi một thông điệp lan tỏa để truyền cảm hứng đến người Viettel toàn cầu. Đó là tinh thần luôn sẵn sàng vượt qua chính mình, luôn hành động không bị bất kỳ giới hạn nào cản trở.

Ngay những tháng đầu năm 2017, Viettel đã có những thành quả từ tinh thần này. Viettel đã sản xuất được thiết bị hạ tầng mạng viễn thông 4G, đưa vào vận hành trong mạng lưới Viettel ở Việt Nam và nhiều thị trường trên thế giới, đưa Viettel tham gia vào ngành sản xuất thiết bị hạ tầng viễn thông vốn chỉ có 4-5 công ty trên toàn thế giới kiểm soát.

Đồng thời, Viettel dựng nên một hạ tầng mạng 4G 4 thu, 4 phát lớn nhất thế giới chỉ trong 1 thời gian kỷ lục. Chỉ 6 tháng, lắp xong hàng chục ngàn trạm phát sóng thay vì phải kéo dài cả chục năm như đã triển khai với mạng 2G và 3G.

Viettel cũng đã sản xuất thành công hệ thống OCS lớn nhất thế giới, và chuyển đổi xong dữ liệu của 80 triệu khách hàng từ các hệ thống cũ về hệ thống của Viettel mà không để xảy ra bất kỳ một sự cố nào...

Tại hội nghị thi đua, Viettel cũng phát động tinh thần thi đua năm 2017: “Khát vọng mới - Niềm tin mới - Hành trình tới những đỉnh cao”, với mục tiêu tạo ra một năm phát triển đột phá cho Viettel.

Phương Thảo

Cách đây gần một năm, Facebook đã bắt đầu tung ra một tính năng mà công ty gọi là “Rights Manager” (quản lý quyền) để các nhà phát triển nội dung có thể sử dụng phần mềm tìm video giống nhau để có thể tự động phát hiện ra khi nào video của họ bị lấy xuống và bị đăng tải lại. Đây cũng là công nghệ mà YouTube sử dụng với tên gọi Content ID, giúp bảo vệ video của các nhà phát triển.

Khi Right Manager ra đời trên Facebook, người sở hữu video có hai lựa chọn: Họ có thể hạ video ăn cắp bản quyền xuống hoặc để nguyên để có được lượt “reach” nhiều hơn.